“刚刚过去的一年是很不轻松的一年，也是让我十分焦虑的一年。这一年，是我本人参加跨公司会议最多的一年，也是参与主导研究具体产品战略最多的一年，甚至是我看电视、玩电视最多的一年。”在7月5日海信举办的首个“媒体开放日”上，海信集团董事长周厚健这样感叹道。

海信集团董事长周厚健

　　电视机进入智能时代，周厚健董事长认为彩电企业所面临的形式在彻底改变，电视将成为消费电子领域的新重心，家庭大屏幕智能电视终端通过对互联网以及其它设备和内容的汇集、整合为消费者带来全新的体验和应用，众多的设备将与之整合并有机会从中获利。彩电企业正迎来一个由“硬件”到“软件”，软件由此成为产品开发的主导力量；由“外形”到“内涵”，内容服务会成为基本功能；由“复杂”到“简单”，消费者最终会抛弃复杂的遥控器转向智能化人机互动的“泛电视”时代。

　　在电视智能化时代，其核心是寻求“用户体验”——电视无所不在，声音控制，体感手势兴起，多屏幕体验，电视台、视频网站与电视厂商联手开发并重新定义电视，电视机与手机、电脑、PAD等无缝链接，智能电视机占比快速提高…这些变化也赋予智能电视充分的内涵和灵魂，并成为彩电厂商之间竞争的焦点。周厚健董事长表示：“在电视机智能化的残酷考验下，未来十年中国电视品牌不会超过三到五家。”

　　在媒体开放日上，周厚健董事长也坦率的表明，电视企业传承了制造业的“基因”，在电路板、工艺、制造、供应链等硬件上比较擅长，但对于软件、互联网和内容服务的理解和应对显得非常吃力。在这场变革当中，取悦顾客从没有达到如此量级；重视体验，从没变得如此普及；融合创新，从没显得如此迫切；挖掘需求，从没变得如此急迫。

　　不夸张的将，包括电视台、电视机提供商等在内的电视产业链才刚刚开始真正的“用户导向”。在这场“质”的变革当中，更多的彩电企业将面临淘汰，国内电视行业有发展空间的企业和品牌不会超过三到五家，其对行业的影响绝不亚于1992年计划经济向市场经济的整体转型，而那一年后，电视机品牌消失了将近一半。

周厚健董事长、谷歌的刘允博士与媒体直接对话

　　在周厚健董事长与谷歌的刘允博士的对话当中，刘允博士也认为智能化的核心是用户，而不再是产品；智能化的未来在于云。

　　基于这一判断，周厚健表示，接下来的一年海信将更多的精于布局：以智能战略为核心，以创新能力为中心，以消费体验为最终竞争力。最终实现十年内跻身世界消费电子第一军团的目标。