联想任中伟:联想要做互联网转型急先锋

    自2012年5月8日联想正式进军彩电行业以来,至今已经经历了两年的洗礼。在这两年的时间里“联想”通过不断的努力,凭借VOD视频服务、UI界面、语音功能以及丰富的APP应用赢得了消费者的认可。在《2013智能电视消费者体验及需求调研咨询报告》中联想智能电视夺得智能体验冠军,并且获得了国家广播电视产品质量监督检验中心颁发的产品智商8星级评价证书。对此,万维家电网第一时间有幸采访到联想集团中国区智能电视事业部总经理“任中伟”先生。

    消费者需求是联想发展动力

    显示技术是未来对电视最基本的要求、最起码的要求,未来电视行业内容、功能、硬件是彩电行业向前发展的动力。对于现阶段电视行业所主推的4K电视,其实联想早已进入储备期,只不过联想是想在最成熟的阶段才推出自有的产品。我们都知道3D技术很早就推出,但是认可的消费者并不多,从企业发展的角度而言联想不会盲目的跟风,如果真要做联想会进行调研,关注这项技术对用户带来的真实好处到底有多少,如果真的有益于消费者联想是肯定会做的。

    企业想生存发展需要互联网

    互联网企业做电视其实是一件好事,因为越来越多企业做会让智能电视市场迅速的扩大,有利于产品的迅速普及。从企业的发展的角度而言,联想是不会做传统电视的,随着互联网企业不断的进入彩电行业,电视行业互联网化已经成为了趋势。所有的企业如果想生存发展都要互联网化,可能方式不一样,内容互联网化或营销方式互联网化,都要互联网化。互联网化后比的仍然是产品、售后服务和供应链。如果传统企业补互联网思维、补营销方式,要么是互联网企业补品牌、供应链、产品,如果要想通过简单的饥饿营销、排队是根本无法成功的。

    联想要做互联网转型的急先锋

    日前,联想集团总裁兼CEO杨元庆曾通发了一封内部邮件,呼吁联想应该以最快的速度向互联网公司的业务模式转型。其实公开一方面表明联想的决心,也是给联想的员工去吹响了号角。智能电视按照联想的说法,也是未来互联网转型的急先锋。联想智能电视事业部是新创立的部门,没有历史的包袱。智能电视本身就是一个很互联网化的产品,本身就是互联网的接入口。而且内容的提供跟传统的PC玩法还是不一样,所以联想要做互联网转型的急先锋。

    联想智能电视三大优势所在

    联想智能电视在三方面比竞争对手有优势,一是海量VOD点播,二是先进的交互UI及语音控制,三是丰富的APP。人机交互有很多,比如摇控器、物理按键、语音、手势,包括智能识别、人脑识别,有很多新的技术。联想在这些方面进行了全方面的思考。如果企业想要“颠覆”产品,联想认为真正要颠覆要从摇控器开始,现阶段的摇控器太复杂制约了人机交互。

    联想语音升级现在做的比较出色,现在语音基本上可以解决联想智能电视大多数的问题,找片源、各方面查询天气、看机票这些,全都能解决了,而且识别率很高,四川话、湖南话各种方言能识别了,明年联想还会有更大的革新性。

    2014年联想将在电视行业全面发力

    联想智能电视首先要做的事情就是把产品做好,在过去的两年时间里联想智能电视的领先优势在明显下滑,为了弥补这样的趋势,明年联想所发布的产品肯定是要领先全行业。第二件要做的事情就是联想要把整个渠道通路搭出来,联想怎么卖?跟电商比,跟线下的传统品牌比以什么通路送达到用户手里,什么方式是最近的,这个要摸索前行。第三个,联想要把已经用过的联想智能电视的好口碑的用户变成粉丝,要传播起来。

    2014年起联想将全面发力智能电视领域,在中国电视品牌分为第一梯队、第二梯队、第三梯队的格局中,联想希望是第三梯队领先阵营。今年联想在量上跟去年相比有十倍的增长,另外在盈利方面比较良性健康,既没有给渠道太大的库存,同时联想在战略投入上是合理可供的,而不是说是免费送,先把口号忽悠出去。明年联想智能电视销量至少要五倍于市场份额,就是200%以上的市场份额,这一点从目前的情况来看联想是可以达到的。