海尔在竞购美泰克失败以后，曾经讲过“海尔矢志不渝的目标是创世界名牌，海尔必须在世界各地创造当地消费者满意度的最大化”，在国际化的路上，海尔尝试过在国外建厂，收购国外企业工厂等多种方式，也进入了美国十大连锁店，在小冰箱上取得了50%市场的成绩，但在美国主流500升以上的大冰箱市场，海尔的份额只有2%，海尔曾经专门为美国市场开发出一款高达2000美元的高端冰箱，结果现在是同时开始转稍国内。强大如海尔，在美国销售只有10亿美元左右。

    对于国际化的切肤之“痛”，相信TCL，明基这两家企业更有说服力：一个被拖累成“ST”至今都没法恢复元气，一个是数十亿真金白银打水漂。

    通用电气出售家电部门，恰逢人民币兑换美元升值，对企业来讲则是有利于降低收购成本的好消息。据传海尔对这次通用电气宣布出售家电部门消息感到振奋，根据《21世纪经济报道》海尔集团某知情人士透露，美国市场，海尔的销售只有10亿美元左右，如果收购了GE家电，海尔在美国市场上将有望超越惠而浦，海尔也有望成为全球最大的家电企业，“因此，海尔对GE家电业务有着浓厚兴趣。”

    “全球最大”是一个多么诱人的字眼，当年TCL“倾国倾城倾家产”地去收购美国最大的彩电制造商汤姆逊一举成为年产量1800万台，超越三星成为“全球最大”的彩电制造商，准备欧美市场大干一翻。

    但是讽刺的是没过多久，平板电视时代轰轰烈烈地到来，失先机的TCL，数年巨亏的重负之下无奈挥剑斩断大片在欧美的彩电营销业务来止亏。当时TCL收购汤姆逊也是看中汤姆逊的产能、品牌、营销渠道网络等多种因素。

    用平淡的心态来看待通用电气出售之举，梳理一下发现通用电气虽然号称是全世界最大的电器制造商，但其做得最大和主做的业务是白电，像冰箱，洗碗机等，中国白电巨头林立，像美的，格力，海尔等各家企业白电生产线产能开足的话，在中国国内来讲，供将远远大于求，国内市场发展空间越来越小，如得通用电气可产能相互输出，产品销售方面可借助通用电气响当当的名头获取高利润。但这几大块业务在美还有惠而浦和伊莱克斯两大品牌渊源极深的竞争对手，受次贷危机影响，当前美国市场消费开始慢慢走下坡路，比美泰克业务基本相同，区别在于是一个因为亏损被卖，一个是目前仍未亏损，但这个未亏损却要付出高出数十亿美元的价格。另外企业否有勇气和有足够的理解知识去解决和应对未来管理运作也是一个问题。

    所以各位家电大佬别轻易就让“全球最大”，“全球第一”的字眼冲昏头脑，蒙敝了本来条理清晰的心智，数十亿美元买欧美市场的白电业务，这是一笔什么样的生意要考虑清楚，三思而后行。